الاستشارات الإدارية
تهدف هذه الخدمات إلى مساعدة المؤسسات على تحسين أدائها وزيادة كفاءتها من خلال تقديم حلول استشارية متخصصة.
1- استشارات تصميم وتطوير الأعمال
- إعداد وتطوير الخطط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء ووضع الأهداف الذكية
- إدارة المشاريع وتأسيسها ووضع الحلول للمشاريع المتعثرة.
- سياسات التواصل الفعال على جميع المستويات الإدارية
- تحديث وتفعيل معايير الإبداع والابتكار المؤسسي
- تطبيق تقنيات الذكــــاء الاصطناعي في الإدارة
- التخطيط والتحليل المالي وإعداد الميزانيــات
- تصميم وتطوير سياسات وإجراءات العمل
- تطبيـق أفضـل ممارســـات إدارة المعرفة
- تنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة
- تحليل وتقييم الأداء المؤسسي
- تحليل المخاطر وإدارة الأزمات
- ريادة الأعمال والاستدامـــة
- الصحة والسلامة المهنية
- الإدارة بالأهداف والنتائج
- إدارة الجودة الشاملــة
- إعادة هيكلة الأعمال
2- استشارات الموارد البشرية
- إعادة الهيكلة، إعداد الهيكل التنظيمي، الوصف الوظيفي، وإنشاء الأقسام الإدارية وتوزيع الموظفين
- بناء ثقافة منظمية فعالة تشمل إدارة التنوع وإدارة المواهب والإيجابية في بيئة العمل
- تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد خطط التدريب وتصميم الحقائب التدريبية
- إعداد قيادات الصف الثاني والثالث وتطوير المهارات القياديـــة والإشرافيــة
- تطوير استراتيجيات لزيادة ولاء الموظفين ورفع مستوى الرضا الوظيفي
- تطوير استراتيجيات لإدارة علاقات جيدة بين الإدارة والموظفين
- حل جميع مشكـــلات الموظفين الفردية والمؤسسيـــة
- تعزيز أخلاقيات العمل والالتزام بالقيم المؤسسية
- إعــداد وتأهيــل الموظفيــن الجـدد
- منظومة متكاملة لتقييم الأداء
- التوظيف والتعيين
3- الاستشارات في خدمة العملاء والتسويق والعلاقات العامة
- وضع خطط متكاملة لإدارة خدمة العملاء والتسويق وإعادة الهيكلة
- وضع خطة استراتيجية لإدارة التغيير في خدمة العملاء والتسويق
- إعداد استراتيجيات التواصل الفعال مع العملاء
- إعداد فريق خدمة العملاء والعلاقات العامة
